Solutions d’accompagnement
opérationnelles

Cabinet de conseil
en restructuration d'entreprises

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A propos
Notre équipe s’engage à développer des solutions innovantes et sur mesure pour assurer la durabilité et la croissance à long terme des organisations.
20 ans
d'expérience en restructuration d'entreprise
>50 Entreprises
ont reçu notre assistance professionnelle
Nos experts sont aux côtés des entrepreneurs qui souhaitent relever les défis structurels et exogènes à leurs organisations
Surmonter les difficultés juridiques et financières
Mettre en oeuvre un plan d’action impactant
Soulever les problématiques et freins au changement
Méthodologie
Smart Restructuring Accompagne
les entreprises à surmonter les difficultés
01.
Diagnostic
Diagnostic

A travers une revue complète des performances financières, des forces, faiblesses opérationnelles de l’entreprise, de la viabilité de son modèle d’affaires et de sa position sur le marché, nous travaillons à l'identification des défis et des améliorations permettant de créer de la valeur à long terme.

02.
Stratégie
Stratégie

A travers des échanges avec les personnes clés de l’entreprise, nous élaborons des objectifs clairs, adaptés et atteignables sur le court et moyen terme afin de recentrer les efforts des parties prenantes autour de la performance et de la réussite.

03.
Plan d’actions
Plan d’actions

Nous élaborons, à vos côtes, une feuille de route détaillée de chaque étape de votre restructuration, et ce dans une logique de préservation de vos intérêts financiers, en s’appuyant d’abord sur vos compétences internes.

04.
Changement
Changement

Durant la mise en oeuvre, nous sommes des partenaires actifs et opérationnels, nous mettons le coeur à l’ouvrage pour accompagner efficacement la transition, tout en maintenant une communication transparente envers l’ensemble des parties prenantes au projet de transformation.

05.
impact
impact

Notre intervention se traduit par la mise en place de méthodes permettant de mesurer les résultats et d’itérer la mise en oeuvre des stratégies initiales afin d’être toujours aligner avec les intérêts de votre organisation.

Solutions
Notre flexibilité et notre capaicité d’action rapide permettent de déceler les raisons internes ou externes de vos problématiques et de contribuer efficacement au pilotage de la trésorerie et du BFR.
Nos solutions sont adaptées à :

Notre objectif est d'accroître la productivité de l’entreprise, d'améliorer ses marges et de l’accompagner vers une croissance durable. Notre implication opérationnelle permet de soulager l’impact émotionnel des décisions à prendre par les dirigeants. Nos diligences peuvent inclure le changement du modèle économique, des processus, l'optimisation de la force commerciale, l'amélioration de la gestion des fournisseurs, ou la rationalisation des coûts.

Nos solutions sont adaptées à :
Endettement excessif
Défaillance des investisseurs ou des créditeurs
Insolvabilité
Projet d'investissement non rentable
Flux de trésorerie négatifs 

Notre expertise en gestion de crise consiste à aider les organisations à identifier les causes profondes des problèmes rencontrés. En interne, nous menons une restructuration organisationnelle, accompagnons les changements de leadership et la gestion des conflits avec les équipes. De même, en externe, nous assistons la protection de l'image et la communication de l’entreprise auprès des parties prenantes (clients, fournisseurs, créanciers, institutions) pour assurer le maintien de la confiance et de la réputation.

Nos solutions sont adaptées à :
Révision de la gestion stratégique
Conflits internes
Gestion de communication interne / externe

Le redressement opérationnel est crucial lorsque les entreprises font face à des performances en déclin. Nous commençons par mener un diagnostic approfondi des opérations, en identifiant les potentielles inefficacités et les centres de profits/pertes. Ensuite, nous élaborons et mettons en œuvre des plans de redressement personnalisés qui peuvent inclure la restructuration des processus, l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, l'amélioration de la gestion des stocks, et la rationalisation des coûts.

Nos solutions sont adaptées à :
Incapacité à cibler les attentes de votre marché
Processus inefficaces
Difficultés de gestion des approvisionnements

Notre rôle est de préparer et de soutenir les entreprises tout au long de ces processus, en travaillant étroitement avec les administrateurs judiciaires, les mandataires de justice, et les créanciers. Lorsqu'une entreprise fait face à une insolvabilité imminente, nous la guidons à travers les complexités juridiques et financières des procédures telles que la sauvegarde, le redressement judiciaire, ou la liquidation. Nous nous efforçons de trouver des solutions qui préservent au mieux les intérêts de l'entreprise et de ses parties prenantes, en accord avec les cadres légaux en vigueur.

Nos solutions sont adaptées à :
Protection financière
Restructuration judiciaire
Cessation d’activité
Pourquoi avez-vous besoin d'une restructuration de votre entreprise et en quoi cela vous aidera-t-il?
En 2023, le paysage économique pose des défis majeurs pour la stabilité financière des entreprises, avec une augmentation de 31 % des procédures ouvertes par rapport à l'année précédente, pour atteindre 56 326.
Dans un contexte
inflationniste fort
Une hausse marquée
des taux d'intérêts
La fin des mesures de soutien
liées au Covid-19
Industries clés touchées
par les procédures collectives
+34%
Construction
11 510
+27%
Commerce hors auto
10 408
+38%
Hébergement & restauration
8 142
+30%
Services adrministratifs
5 105
+23%
Autres activités de services
3 269
+25%
Commerce et réparation auto
2 457
+31%
Transport et entreposage
2 290
+33%
Activités immobiliéres
2 239
Contact
Pour toute question, merci de remplir le formulaire de contact. Un de nos spécialistes vous répondra dans les plus brefs délais.
75 rue des Saints-Pères, Paris +33 6 01 41 61 11
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